管理手段表示的是什么?

管理手段是指保證在管理活動中實現(xiàn)管理功能、順利達到管理目標的具體方法。

管理手段是保證管理方法發(fā)揮作用的工具。需要指出的是，在現(xiàn)代社會，高科技的信息手段得到普及和推廣，對于加強企業(yè)管理發(fā)揮了比較大的作用，值得廣大管理者重視。

管理手段的分類有哪些?

管理手段有不同的分類，如有形手段(計劃、津貼、規(guī)章)與無形手段(教育、激勵、人際關系);傳統(tǒng)手段(文件、標牌、燈光、廣播)與現(xiàn)代化手段(記錄卡、程控機、電腦網絡)等。一般來說，不同的手段可為同一方法服務，如采取行政方法時可運用計劃、廣播、程控機等手段;而同一手段也可為不同的方法服務，如記錄卡既可用于行政檢查也可用于經濟處罰。

而現(xiàn)代管理理論認為，作為基本的管理手段，主要有：

1、行政手段。行政手段是指依靠行政組織的權威，運用命令、指示等強制的方式，對下屬施加直接影響的管理手段，具有快速、靈活、有效的特點。行政手段的運用，有利于在組織內部實現(xiàn)統(tǒng)一目標、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，獲得系統(tǒng)整體的功能，實現(xiàn)對全局活動的有效控制。

2、經濟手段。經濟手段是一種通過調節(jié)各方面利益關系，如通過工資、獎金、罰款、福利等手段，刺激組織行為動力的管理手段。經濟手段的運用，有利于處理物質利益關系、調動各方面積極、主動和創(chuàng)造。

3、法律手段。法律手段是一種運用法律規(guī)范和具有法律規(guī)范質的各種行為規(guī)則進行管理的方法，具有強制、規(guī)范、。法律手段的運用，有利于穩(wěn)定管理秩序、規(guī)范管理活動，并使之制度化。

4、思想工作手段。思想工作手段是一種旨在提高人的素質的管理方法，具有目的、科學、。