管理集成的內涵有哪些?
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1、管理集成是管理單元有機和有效的集合。管理單元是指某種管理功能,或者某種管理思想、管理組織、管理人員、管理方法、管理工具。因此,管理集成按單元的質分類,有管理功能的集成、管理思想的集成、管理組織的集成、管理人員的集成、管理方法的集成、管理工具的集成等,也包括不同質的管理單元的集成,即跨管理單元質的綜合管理集成;
2、管理集成是以集成思想為指導,以集成的組織和行為方式為核心,以定分析和定量分析相結合的集成方法論為基礎,綜合運用各種技術、方法和手段協調、管理集成活動,建立集成關系,構建集成系統,以實現管理者的集成目標;
管理集成的分類分別是什么?
管理集成按單元的質分類,有管理功能的集成、管理思想的集成、管理組織的集成、管理人員的集成、管理方法的集成、管理工具的集成,等等。當然,不同質的管理單元也可以集成,如管理思想和管理組織、管理方法的集成,這種集成可以稱為跨管理單元質的綜合管理集成。
管理集成按集成范圍又可分為管理內集成和管理外集成。管理內集成是管理單元與管理單元的集成,即管理內部的集成,如準時生產制(JIT)、物料需求計劃系統(MRP)。管理外集成是指管理單元與生產技術單元、信息技術單元的集成,如計算機集成制造系統(CIMS)、財務管理信息系統(FMIS),它是管理集成的外延。
現代生產系統不僅建立在先進的生產技術和先進的管理基礎上,而且和生產技術集成和管理集成有著密切的關系,因為現代生產系統是復雜的、多功能的、自動化的生產系統,它的建立有賴于生產技術、管理技術、信息技術的系統集成。集成是現代管理的發展趨勢,而管理集成多樣化和高級化又是管理集成的發展趨勢。
關鍵詞: 管理集成的分類集成的內涵有機和有效的
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